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Forças Armadas repassaram R$ 137 milhões ao Master oriundos de empréstimos consignados

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Brasília — As Forças Armadas brasileiras repassaram R$ 137,3 milhões ao Banco Master entre 2020 e 2026, decorrentes de contratos de crédito consignado firmados por militares. O montante representa 12,6% de tudo que o banco de Daniel Vorcaro recebeu de órgãos federais no período, segundo dados do Portal da Transparência. Não se trata de recursos orçamentários das Forças; os valores correspondem a descontos em folha de pagamento de quem contratou os empréstimos. Ao todo, repasses do governo federal ao Master somaram R$ 1 bilhão. As informações foram publicadas pela Folha de S.Paulo e confirmadas pelo g1.

Escalada dos repasses e mudança de controle

  • Os dados indicam que o Master (antigo Banco Máxima) não explorava de forma relevante o consignado com órgãos públicos antes da chegada de Daniel Vorcaro. Ele adquiriu a instituição em 2018 e assumiu o controle em 2019.
  • Em 2020, o banco recebeu R$ 3 milhões em repasses, com a Aeronáutica como principal origem (R$ 1 milhão).
  • Em 2021, os repasses saltaram 1.253% em relação a 2020 e alcançaram R$ 43,4 milhões.
  • O volume continuou em alta e, em 2025 — ano da liquidação do banco — os repasses atingiram R$ 404,8 milhões. Mesmo após a intervenção, em 2026 ainda houve a continuidade de pagamentos de contratos já firmados, somando R$ 4,3 milhões.

Peso das Forças Armadas no total e liderança da Previdência

  • Os repasses vinculados às Forças Armadas colocam o Exército em segundo lugar entre os órgãos públicos que mais movimentaram consignados com o Master.
  • A Previdência Social aparece à frente, com operações de consignado de trabalhadores e aposentados, refletindo a capilaridade desse tipo de crédito no setor público.

Liquidação e efeitos sobre os contratos

  • O Banco Central decretou a liquidação extrajudicial do Banco Master em 18 de novembro de 2025. Após a decisão, o Exército informou ter rescindido, de forma unilateral, em 24 de novembro, o credenciamento do banco para novos consignados.
  • Em nota, o Exército enfatizou que “não houve transferência de dinheiro da Força ao Master. Os valores envolvidos são oriundos de rendimentos particulares dos militares para o pagamento de dívidas privadas”. Ou seja, a Força apenas repassa ao agente financeiro o que é descontado diretamente dos contracheques dos contratantes.
  • A Força Aérea Brasileira (FAB) informou que repassou ao Master, em 2024 e 2025, apenas valores referentes a crédito consignado já contratado. “Após a decretação da liquidação extrajudicial e diante da ausência de ratificação dos dados de domicílio bancário da entidade liquidante, não foram realizadas novas transferências”, disse a Aeronáutica.
  • A FAB acrescentou que o credenciamento do Master se deu via edital público, com comprovação de habilitação jurídica, regularidade fiscal e trabalhista e qualificação econômico-financeira à época. Segundo a Força, não há custo para a Aeronáutica nesse tipo de operação, que hoje envolve 234 entidades credenciadas.

Como funciona o consignado e o que está em jogo

  • O crédito consignado tem como característica principal o desconto direto em folha de pagamento, o que reduz inadimplência e, em tese, o custo do crédito — razão pela qual é amplamente utilizado por servidores, aposentados e militares.
  • A interrupção do credenciamento após a liquidação impede novas contratações, mas não cancela automaticamente os contratos já existentes, que continuam a ser amortizados via desconto em folha — o que explica os repasses registrados em 2026.

Análise da Revista Oi

Os números evidenciam a guinada do Master para o consignado do setor público após a mudança de controle, culminando em forte concentração de receitas nessa frente até a liquidação. Do ponto de vista do usuário final, a continuidade dos repasses mesmo após a intervenção do Banco Central reforça a robustez operacional do mecanismo de consignação — mas também expõe a necessidade de critérios de governança, supervisão e transparência nos processos de credenciamento, dada a dependência de militares e servidores desse tipo de crédito.

Encerramento

O caso ilumina a relevância do consignado para o orçamento de milhares de militares e a dimensão que essa linha ganhou no Banco Master, sobretudo a partir de 2019. Com a liquidação decretada em novembro de 2025, o foco agora recai sobre a regularidade dos repasses remanescentes, a proteção dos tomadores e a avaliação dos critérios de credenciamento no âmbito das Forças Armadas e demais órgãos federais.

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Moda circular: mulheres negras reciclam e transformam retalhos em negócios

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Como pequenos negócios aproveitaram show de Shakira para lucrar com camisetas, bonés e viagens

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A apresentação de Shakira na Praia de Copacabana, no Rio de Janeiro, desencadeou uma onda de consumo que começou antes do show e se espalhou por diferentes setores, beneficiando pequenos empreendedores dentro e fora do estado. Com público estimado em até 2,5 milhões de pessoas, o megaevento se confirmou como vitrine para quem soube antecipar demanda, criar produtos temáticos e mobilizar fãs por meio de estratégias digitais.

Merchandising pop no Saara: planejamento que vira faturamento

No coração do comércio popular carioca, a empreendedora Lorrana Lica, dona da Loja LIX no Saara (centro do Rio), apostou mais uma vez no nicho de cultura pop que explora desde 2022. Para o show, lançou uma coleção temática com cerca de 50 dias de antecedência — janela que permitiu testar a aceitação do público, ajustar modelagens e calibrar a produção. Entre os itens, camisetas, bonés, tops e leques personalizados, com preços a partir de R$ 49,90.

O histórico reforça a viabilidade do modelo. Em eventos de grande porte como RBD, Madonna e Lady Gaga, a estratégia já havia levado a negócios com receitas de até R$ 600 mil. Diante do fluxo de visitantes e da alta exposição em Copacabana, a empresária repetiu a fórmula com a cantora colombiana para ampliar os ganhos. Na prática, trata-se de uma operação que combina timing, leitura de tendências e logística enxuta — um trio que, quando bem executado, aumenta giro e reduz risco de encalhe.

Turismo de fãs no interior de SP: pacote sob medida

Fora do Rio, a mobilização também rendeu. Em São Paulo, a agente de viagens Camila Meira, da CM PRIME TRAVEL, estruturou um bate-volta para levar fãs até Copacabana. O pacote, apoiado por parcerias com comunidades de fãs nas redes sociais, transportou 64 pessoas. A empreendedora investiu cerca de R$ 20 mil — incluindo aluguel de ônibus e custos de preparação — e vendeu passagens por cerca de R$ 300.

Além do resultado financeiro, o projeto representou um passo na consolidação de sua atuação no turismo de eventos, unindo negócio e paixão pela artista. O caso evidencia como o engajamento digital encurta o caminho entre intenção e venda: comunidades organizadas convertem-se em demanda previsível e viabilizam operações enxutas, com risco controlado e comunicação direta com o público-alvo.

Economia criativa em marcha: quando fãs viram mercado

Casos como os de Lorrana Lica e Camila Meira ilustram um movimento típico de grandes shows em espaços abertos: a economia criativa ganha tração, transforma fãs em consumidores — e, muitas vezes, em empreendedores. A alta concentração de público e a previsibilidade do calendário permitem que pequenos negócios planejem coleções, calibrando oferta e preço, enquanto agências e operadores regionais montam rotas sob medida para atender nichos de fãs.

Minha avaliação

Os resultados apresentados confirmam um padrão: quem se antecipa ao pico de demanda, aposta em produtos temáticos com boa relação custo-benefício e aciona redes de fãs com comunicação clara tende a capturar valor de forma eficiente em megaeventos. No comércio, a janela de 50 dias mostrou-se estratégica para testar e ajustar; no turismo, a combinação de investimento moderado, preço alinhado e parcerias digitais funcionou como alavanca de adesão. Em suma, planejamento, nicho bem definido e execução ágil transformam grandes shows em oportunidades concretas para pequenos empreendedores.

Encerramento

No embalo de Shakira, a música não foi o único espetáculo: os negócios também entraram no ritmo. A experiência de Copacabana reforça que megaeventos continuam a ser motores de renda para quem sabe ler tendências, ativar comunidades e entregar rapidamente o que o público deseja — do merchandising criativo às viagens sob medida. Para a economia criativa, é um roteiro que vale repetir.

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